keonhacai bet88 "Trả lại các khu vực địa phương" Sparks Nhu cầu đầu tư mới SMFL để hỗ trợ các cơ hội tăng trưởng địa phương

Do đại dịch covid-19, "trở về khu vực" đang thu hút sự chú ý Nhu cầu tài chính cũng đã đa dạng hóa do sự tham gia vào sự phát triển của PFI và phương pháp nhượng bộ trong cơ sở hạ tầng khu vực, sự hợp nhất và mở rộng quy mô của nông nghiệp và chăn nuôi, và cơ giới hóa sau và phát triển kinh doanh trong lĩnh vực này Do đó, dự kiến ​​các dịch vụ và vai trò cần thiết của các công ty cho thuê sẽ tăng thêm, chẳng hạn như hợp tác với các công ty tại địa phương Omura Naoyuki, giám đốc điều hành của Mitsui Sumitomo Finance & Cho thuê (SMFL) và Trụ sở phát triển phát triển xúc tiến bán hàng, nói về sự phát triển trong tương lai của "hồi sinh khu vực"

Nhật Bản đã suy giảm ở nông thôn và sự tập trung dân số tiếp tục tập trung ở các khu vực thành thị Liên quan đến tình hình hiện tại này, Omura Naoyuki, giám đốc điều hành tại SMFL và người đứng đầu bộ phận phát triển và phát triển bán hàng, cảnh báo: "Có hai vấn đề nghiêm trọng"

SMFL làVào tháng 1 năm 2019, anh ta đã tham gia dự án tái tạo nhà cũ ở thành phố Dazaifu, tỉnh Fukuoka với các công ty đối tác địa phương như Nishi Nippon Railway và Fukuoka BankTôi đã làm điều đó Trong cùng một thành phốđã cải tạo một ngôi nhà cũ thành các cơ sở lưu trú và hợp tác với các cơ sở địa phương như Đền Dazaifu TenmanguHọ nhằm mục đích thiết lập một hệ thống du lịch dựa trên ở lại "Tiêu thụ không phát triển ở các điểm du lịch kiểu vận chuyển Bằng cách biến điều này thành một vị trí 'kiểu ở lại' sử dụng các tài nguyên địa phương, chúng tôi tin rằng giá trị mới có thể được đưa đến khu vực", Omura

Đây không phải là sáng kiến ​​duy nhất của SMFL góp phần hồi sinh khu vực, chẳng hạn như sử dụng các tòa nhà lịch sử cho các khách sạn đã cải tạo các ngôi nhà cũ

Hợp tác với Ngân hàng Nanto địa phương vào tháng 8 năm 2020Mẫu tái sinh của nhà máy bia nước tương ở tỉnh Naracũng như vào tháng 8 năm nayHoạt động của một cơ sở chỗ ở tái sinh ở thành phố Chichibu, tỉnh Saitamađã được ra mắt thông qua Công ty TNHH Phát triển Đô thị Chichibu, được đầu tư bởi bốn công ty: SEIBU Realty Solutions, Tập đoàn Du lịch Khách sạn Khu vực Chichibu, Ghi chú và SMFL Hợp tác với Thành phố Chichibu, chúng tôi đang đặt mục tiêu giải quyết các vấn đề địa phương, chẳng hạn như sự gia tăng các ngôi nhà trống trong thành phố và sự suy giảm của các làng núi do tổn thất dân số

Vào tháng 8 năm 2022, ba ngôi nhà cũ của Nhật Bản quanh nhà ga Seibu Chichibu ở thành phố Chichibu, tỉnh Saitama đã được tái sinh thành các cơ sở chỗ ở phi tập trung

Ngoài ra, liên quan đến "Phát triển cơ sở hạ tầng khu vực" được Omura đề cập trước đó, SMFL đang tham gia vào các dự án vận hành và phát triển phòng tập thể dục mới của AICHI Hiện hànhThiết kế và xây dựng liên quan đến việc di dời phòng tập thể dục tỉnh Aichi^※1Một dự án hoạt động kéo dài 30 năm kể từ khi hoàn thànhĐó là Đây là một đấu trường thông minh đẳng cấp thế giới sử dụng công nghệ tiên tiến và dự kiến ​​sẽ được sử dụng tại Giải đấu Nagoya Grand Sumo và Thế vận hội châu Á thứ 20 sẽ được tổ chức vào năm 2026

7 Các công ty sẽ thực hiện công việc kinh doanh này bao gồm NTT DOCOMO, công ty hàng đầu tại thời điểm hoạt động, Maeda Construction Industry, có hồ sơ theo dõi trong kinh doanh PFI và nhượng bộ, và một trong những nhà khai thác đấu trường lớn nhất thế giới, SMFL và Tokyu^※2Bằng cách cung cấp các dịch vụ chất lượng cao sử dụng các hiệp lực như kiến ​​thức, công nghệ, bí quyết và các mối quan hệ mà mỗi công ty cổ đông đã trau dồi, chúng tôi sẽ vận hành các đấu trường được yêu thích như biểu tượng của khu vực

Ngoài ra, đây là một liên doanh giữa Inflonia Holdings, một công ty cổ phần của ngành xây dựng Maeda và quản lý cơ sở hạ tầng toàn cầu (sau đây gọi là GIM), một liên doanh giữa Tokyu và TokyuQuỹ cơ sở hạ tầng đã được ra mắt vào tháng 6 năm 2022SMFL sẽ làm việc với các công ty đối tác này để đóng góp cho việc phục hồi khu vực bằng cách đầu tư vào cơ sở hạ tầng địa phương sử dụng sự phát triển và hoạt động của các công ty điều hành và sức mạnh tài chính của các tổ chức tài chính

• ※1Từ tháng 6 năm 2021 đến tháng 3 năm 2025
• ※2

SMFL, có "cộng đồng" là một trong những vấn đề chính (tính vật chất) trong quản lý SDGS, không chỉ xử lý các dự án tượng trưng được đề cập ở trên, mà còn tập trung vào việc trở thành đối tác kinh doanh chiến lược cho các công ty hàng đầu địa phương Họ cũng đã đóng góp cho các cộng đồng địa phương bằng cách ra mắt các liên doanh nhằm mục đích hồi sinh và tăng giá trị dọc theo dòng, và tham gia vào các nền tảng kinh doanh cơ sở hạ tầng mới

Bất kể quy mô của doanh nghiệp, vai trò thiết yếu mà một công ty cho thuê đóng vai trò là không có gì ngoài "giải quyết vấn đề" Những nỗ lực của SMFL nhằm tối đa hóa tiềm năng địa phương không giới hạn trong các hoạt động tài chính truyền thống, nhưng dự kiến ​​sẽ tiếp tục tăng trong tương lai

(Nội dung và tiêu đề kể từ tháng 9 năm 2022)