bet88 Đóng góp cho một xã hội định hướng tái chế với vòng 3 của thiết bị công nghiệp Xác định lại hoạt động kinh doanh "phá hủy" và xử lý công việc xây dựng quy mô lớn

Đầu tiên trong ngành phá hủy Đạt được SDG bằng cách kết hợp "Tài chính" và "Kinh doanh tái chế"

Tuy nhiên, nhóm SMFL là "nghiêm trọng" Chúng tôi đã làm việc trên nhiều hoạt động kinh doanh mở khóa nhiều thách thức nằm trên con đường khó khăn đến điểm mục tiêu mà loài người hướng đến để đạt được và thúc đẩy tiến trình của xã hộiTài chính cho thiết bị năng lượng tái tạohoặc "SDGS Cho thuê" là một phần của điều này Đây là động thái mạnh mẽ để thiết lập thông minh

Nó bắt đầu vào năm 2018 Theo Takada, người cũng là giám đốc của Smart và là người đứng đầu đầu tiên của SMFL Remachining Sales, cuộc nói chuyện đến từ bộ phận bán hàng của SMFL

"Ý tưởng đã xuất hiện để xem cách đi" trở lại dòng sông "nhiều hơn Tôi nghĩ rằng nếu chúng ta đi ngược dòng, chúng ta sẽ có nhiều cơ hội hơn để bảo vệ thiết bị cũ và kim loại phế liệu"

Điều đó có nghĩa là gì? Hãy nghe Takada chi tiết hơn một chút

"Chúng tôi là bộ phận chịu trách nhiệm được gọi là xử lý thoát của các tài sản cho thuê được xử lý bởi SMFL Chúng tôi bán lại máy công cụ, máy vận chuyển, thiết bị y tế, vvBán tài sản được sử dụng chungChúng tôi cũng đang làm điều đó "

"Những gì không thể được bán lại như một sản phẩm sẽ được tái chế dưới dạng tài nguyên phế liệu Nói cách khác, bản thân doanh nghiệp của chúng tôi có thể được coi là 3R giảm, tái sử dụng và tái chế, nhưng giữa một chiến lược quản lý SDGS rộng hơn và mạnh mẽ Chúng tôi quay trở lại dòng chảy của "những thứ" mà trước đây chúng tôi đã xử lý là "lối thoát" ngược dòng, cơ hội mua hàng sẽ tăng hơn nữa, dẫn đến việc mở rộng chiếc bánh trong 3R " (Takada)

Năm 2018, không có công ty nào được tìm thấy trong ngành cho thuê đang bắt đầu một mô hình kinh doanh như vậy Mong muốn của anh ấy để lên đến đỉnh của dòng cũng là một sự thúc đẩy, và vào mùa hè cùng năm, anh ấy đã gọi Abizu, người mà anh ấy đã hẹn hò trong một thời gian dài

Abiz cho biết anh nghe câu chuyện một cách ngạc nhiên

MR Sano, CEO của Smart và người đứng đầu trụ sở kinh doanh tại Aviz, tiết lộ suy nghĩ của ông vào thời điểm đó

"Đó là một câu chuyện thực sự đáng ngạc nhiên Tôi chưa bao giờ nghe về bất kỳ ví dụ nào về các công ty tài chính tham gia thị trường trước đây Nhưng bạn càng nghe về nó, nó càng hợp lý Vì công ty của chúng tôi (ABIZU) là một liên doanh và không có khả năng hợp tác trong các ngành công nghiệp khác nhau, chúng tôi quyết định chủ động trong công việc kinh doanh mới"

Tuy nhiên, hành trình rất khó khăn Sau khi công ty được thành lập và trước khi kinh doanh toàn diện bắt đầu, Sano nhớ lại, "cái nhìn được chỉ đạo bởi ngành công nghiệp tái chế và phá hủy hoàn toàn không ấm áp" Khi chúng tôi có thể nhìn từ xa để xem anh ấy mạnh mẽ như thế nào, việc chuẩn bị tiến hành với tốc độ nhanh chóng

Một cơn gió mới mang đến cho bạn bởi "khớp" Đạt được "niềm tin" ở cấp độ cao hơn

Cấu trúc kinh doanh của Smart có các đặc điểm độc đáo cho các liên doanh

Trước hết, có thể cung cấp các phản hồi đa dạng, góc rộng và linh hoạt bất kể quy mô hoặc loại công việc của dự án được ký hợp đồng ABIZU là một nhà thầu xây dựng với các hạn chế pháp lý nghiêm ngặt liên quan đến trình độ cấp giấy phép và thang điểm xây dựng (lượng chi phí xây dựng) và ABIZU là một công ty xây dựng với giấy phép kinh doanh xây dựng cụ thể Ngoài ra, có rất nhiều bí quyết hợp tác với các công ty phá hủy, các công ty tái chế, các công ty xử lý chất thải công nghiệp, vv, cho phép mỗi quy trình tập hợp sức mạnh của các công ty đối tác tối ưu và xuất sắc

Mặt khác, SMFL có kiến ​​thức và bí quyết về những điều đã được trồng thông qua một loạt các doanh nghiệp với một loạt các công ty trên cả nước Và tất nhiên, tài sản hoạt động của nó khoảng 5 nghìn tỷ yên cũng đang ủng hộ Nếu hai công ty hợp tác, Sano tự hào nói: "Chúng ta có thể xử lý công việc phá hủy ở cấp nhà máy điện"

Các tính năng của Smart: Có được "giấy phép ngành xây dựng cụ thể" cho phép ký hợp đồng với công việc xây dựng quy mô lớn

Một tính năng chính khác là nó có thể được hoàn thành trong một khung cấu trúc nhất quán, từ phá hủy đến tái chế và đòi lại trang web đến vùng đất trống

MR Sano giải thích cường độ của giá trị của nó như sau

Mặc dù chúng tôi nói rằng phá hủy và tái chế, nhu cầu của khách hàng của chúng tôi khác nhau tùy theo nhu cầu của khách hàng và những điều chúng tôi đang gặp phải Các nhà máy hóa chất có "vấn đề" duy nhất đối với các cơ sở cảng Các nhu cầu của trang web và dựa trên sự tin tưởng sâu sắc được thiết lập ở đó, chúng tôi sẽ có thể giúp bạn tiến tới các bước mới sau khi phá hủy "

Mặt khác, "nhu cầu tại chỗ" thường đặt ra một mâu thuẫn nghiêm trọng với các ràng buộc chi phí Takada thêm vào những lợi thế của khía cạnh này

"Khi một nhà máy hoặc cơ sở khác bị phá hủy, thiết bị nhàn rỗi sẽ được tạo ra Chúng được đặt lại bởi bộ phận bán hàng của SMFL

Đối với khách hàng, giá trị này chỉ có thể được lấy bằng cách đặt hàng từ thông minh, liên doanh và tổ chức tích hợp Sano nói

"Việc khớp đã trở thành một lực lượng mạnh mẽ Tuy nhiên, đối với SMFL, tham gia vào hoạt động kinh doanh phá hủy phải là một quyết định rất can đảm Nếu họ tham gia vào lĩnh vực này, tai nạn có thể xảy ra, và nó có thể gây rắc rối cho các cư dân xung quanh Tự nhiên "

Sơ đồ dịch vụ hỗ trợ xử lý số lượng lớn của nhà máy

Một hoạt động cẩn thận và vững chắc đặt tầm quan trọng vào "sự tin tưởng" Đó là một scrum, trong đó một mô hình kinh doanh "nổi bật" về việc cho thuê và tháo dỡ các doanh nghiệp Sano cũng chỉ ra "những điểm mạnh bất ngờ" mà anh nhận thấy sau khi doanh nghiệp bắt đầu

"SMFL vẫn có những câu hỏi và nhận xét chi tiết trên trang web 'Nó có an toàn không?' và 'Tình huống tuân thủ là gì?' Thành thật mà nói, tôi cũng đã bối rối

​​Sự tham gia của SMFL đã mang lại những cơn gió mới cho hoạt động kinh doanh phá hủy Gió đang bắt đầu mang lại sự an toàn cao hơn, tính hợp pháp chặt chẽ hơn và mức độ tín nhiệm xã hội cao hơn và kết quả đối với việc đạt được SDG Công ty cũng đã nhận được sự khen ngợi cao từ các công ty khách hàng của mình, chẳng hạn như '`Phản hồi được chi tiết' '

Chúng tôi cũng cung cấp giá trị của "môi trường" để hỗ trợ các công ty khách hàng của chúng tôi

Kết quả đang diễn ra tốt đẹp Mặc dù năm tài chính năm 2020 (kết quả tài chính tháng 3 năm 2021), phải chịu một cơn gió từ Covid-19 (Covid-19), công ty đã buộc phải đình chỉ công việc trong năm tháng, nhưng vẫn đạt được doanh thu tích cực Mặc dù công ty nhằm mục đích tăng gấp đôi doanh số trong năm tài chính 2021 so với năm trước, nhưng nó đã nhận được hợp đồng hợp đồng trị giá 60% trong số đó

Takada nhìn vào những thách thức trong tương lai

48753_48878

cảm giác tương tự minh họa những từ của Sano

48910_49039

Như mong đợi, nhóm SMFL là "nghiêm trọng"

Dịch vụ hỗ trợ xử lý hàng loạt nhà máy của Tập đoàn SMFL

Giới thiệu

Smart Co, Ltd

Người mang cờ của dự án phá hủy chuyển sang giai đoạn tiếp theo của "3R"
-Dịch vụ một cửa từ công việc phá hủy thực vật sang bán lại và tái chế thiết bị công nghiệp

http: //smartjpncom/indexhtml

Smart Co, Ltd là một công ty hợp đồng chung về xử lý thiết bị và thực vật, được thành lập bởi hai công ty, ABIZU Co, Ltd và SMFL Mirai Partners Co, Ltd (Mitsui Sumitomo Finance & Cho thuê Tập đoàn) Sử dụng công nghệ giám sát và xây dựng của Abizu, công nghệ tái chế và mạng lưới bán hàng tái sử dụng, kiến ​​thức và bí quyết của SMFL Mirai Partners về mọi thứ, chúng tôi cung cấp dịch vụ một cửa, từ công việc phá hủy thực vật và loại bỏ thiết bị để bán lại và tái chế các máy và thiết bị không cần thiết

Giải pháp bài viết hoặc dịch vụ liên quan

Đầu tư thiết bị đang trở nên lạnh hơn giữa đại dịch coronavirus Mong các hợp đồng thuê máy công cụ

Bán máy và thiết bị đã qua sử dụng