bet88 casino Đừng tìm kiếm lý do tại sao nó không thể "Team DX" tự hành của SMFL, đồng sáng tạo nội bộ luôn tích cực

Nhiều công ty ngần ngại thay đổi mạnh dạn, nói: "Tôi hiểu tầm quan trọng của DX, nhưng " Sự cứng nhắc của tổ chức, không thích thay đổi từ các tầng lớp cũ và sự kháng cự tâm lý, trở thành rào cản cản trở Tuy nhiên, chuyển đổi kỹ thuật số (DX) hiện là một vấn đề quản lý khẩn cấp cho các công ty Một gợi ý là những nỗ lực của Sumitomo Mitsui Finance & Cho thuê (SMFL) Chúng tôi đã thành lập một nhóm đồng sáng tạo nội bộ có tên là "Đổi mới PT" và đang quảng bá DX như một hoạt động toàn công ty Chúng tôi đã nói chuyện với các nhà lãnh đạo thúc đẩy chiến lược kỹ thuật số của công ty

DX để làm gì? Một tương lai nơi mọi thứ trở thành kỹ thuật số

Chuyển sang DX đã trở thành một vấn đề khẩn cấp do đại dịch coronavirus Tuy nhiên, hơn 90% tổng số là "các công ty dựa trên DX", những người không biết bắt đầu từ đâu hoặc "việc thực hiện vẫn còn hạn chế", chiếm hơn 90%-xem xét "Báo cáo 2 Tóm tắt tạm thời" được công bố bởi Bộ kinh tế, thương mại và chúng tôi có thể thấy sự cố định của họ

Một nỗ lực để đề xuất những gợi ý lớn cho những mối quan tâm như vậy là nhóm dự án đổi mới (sau đây gọi là Đổi mới PT), một nhóm quảng cáo DX của Sumitomo Mitsui Finance & Cho thuê (SMFL) Sử dụng kiến ​​thức thu được thông qua việc số hóa các quy trình kinh doanh trong công ty của chúng tôi, chúng tôi sẽ phát hành một nền tảng quản lý vòng đời cho mọi thứ vào năm 2021 Bản chất của việc này là họ đã loại bỏ khoảng cách giữa bán hàng và kỹ sư và đã kết hợp thế mạnh của công ty để tạo ra một hệ thống "hoàn toàn trong nhà" bộ phận phát triển

Tuy nhiên, tại sao SMFL, một công ty cho thuê toàn diện, làm việc trên "kỹ thuật số"? Fujiwara Oo, người lãnh đạo nhóm là người đứng đầu văn phòng phát triển kỹ thuật số của công ty, giải thích tầm quan trọng của việc này như sau:

"Bạn không phấn khích khi bạn tưởng tượng một tương lai nơi tất cả mọi thứ được kết nối kỹ thuật số? Với sự phát triển của công nghệ IoT và sự lây lan của điện thoại thông minh, không chỉ hành động của chúng tôi, chẳng hạn như hành vi mua hàng và lịch sử chuyển động, mà cả tiềm thức của chúng tôi đã trở nên có thể tiếp cận thông tin

Tương lai được mang lại bởi những thứ số hóa là gì? Ví dụ, bằng cách tích lũy và phân tích và sử dụng thông tin thu được từ mọi thứ, chẳng hạn như thông tin vị trí và thời gian hoạt động, giá trị của mọi thứ có thể được khuếch đại và giá trị mới có thể được tạo ra từ chúng Nếu bạn nghĩ về nó theo cách đó, những điều được cung cấp thông qua một thỏa thuận cho thuê không chỉ là vô cơ Có thể nói rằng đây là một "hạt giống" với khả năng củng cố mối quan hệ của khách hàng và tăng cường kinh doanh của bạn

"Giả sử bạn đã phát hiện ra rằng tần suất sử dụng một thiết bị cụ thể liên tục thấp thông qua phân tích dữ liệu Các mô hình sẽ tăng lên (Fujiwara)

Mở rộng các thế mạnh độc đáo của nó và dẫn đến việc tạo ra các mô hình kinh doanh mới - đó là những gì SMFL mô tả DX

Hiển thị hàng đầu, liên quan đến quản lý và di chuyển tổ chức

Tuy nhiên, cải cách cho các doanh nghiệp hiện tại không thể đạt được thông qua công nghệ Ngay cả khi chúng ta biết rằng chúng ta có thể mong đợi những cải thiện về hiệu quả kinh doanh và QCD (chất lượng, chi phí, thời gian giao hàng), vẫn có rất nhiều lo ngại về sự thay đổi trong dòng công việc quen thuộc và mọi người thường làm chậm chuyển động theo hướng thay đổi với "ủng hộ ý kiến ​​chung và phản đối vấn đề"

Năm 2019, khi hội nhập kinh doanh giữa SMFL Capital và SMFL, có nguồn gốc từ GE Capital trước đây, được thực hiện và sau khi các lực lượng phát triển kỹ thuật số ưu tú được hoan nghênh, Tổng thống Tachibana Masaki tuyên bố rằng họ là một "công ty kỹ thuật số" Với sự lãnh đạo cho thấy một ý chí mạnh mẽ, công ty của SMFL đã nhận thức rõ hơn về các từ khóa "kỹ thuật số" và "đổi mới"

"Các lệnh từ trên cùng rất quan trọng vì các động lực lái xe để thực hiện một cách trơn tru bằng cách áp dụng thái độ làm việc về số hóa như một chiến lược kinh doanh, đồng thời, cho thấy rõ tầm nhìn của bạn, chúng ta có thể tạo ra một nền tảng cho một môi trường dễ dàng di chuyển"

Fujiwara, người đã xây dựng sự nghiệp tại một công ty nước ngoài và đã bị ảnh hưởng bởi một nền văn hóa doanh nghiệp nơi một sự thay đổi kỹ thuật số tập trung vào hiệu quả, chỉ ra

45529_45834

Kawana Yohei, Nhà lãnh đạo PT đổi mới, một tổ chức DX toàn công ty, kết nối các từ

"Đổi mới PT là một tổ chức liên quan đến các giám đốc điều hành Khoảng 80 nhà vô địch, lãnh đạo và PMO từ hơn 30 dự án cá nhân đã tham gia cuộc họp báo cáo hàng tháng Điều gì khác với cuộc họp báo cáo điều hành chung là ánh sáng màu vàng và màu đỏ được xếp vào trên bảng điều khiển Mối quan tâm rằng có thể thiếu hiểu biết về các vấn đề hoặc có một bầu không khí kém không thể đưa ra cho các giám đốc điều hành

Điều quan trọng là tạo ra "những người ủng hộ", những người sẽ mở rộng ảnh hưởng của họ không chỉ ở từ trên xuống, mà còn theo hướng ngang Tại cuộc họp báo cáo điều hành hàng tháng, không chỉ các báo cáo tiến độ, mà các kỹ sư cũng sẽ giới thiệu các công nghệ mới với khách hàng "

Ngoài ra, chúng tôi đang làm việc để phát triển cảm giác tự tin thông qua việc số hóa các hoạt động kinh doanh và đào tạo kiến ​​thức kỹ thuật số thông qua khoảng 100 đại sứ RPA, những người đã tình nguyện trở thành nhà quảng bá RPA

là một đứa trẻ Nghĩ lớn và bắt đầu nhỏ và nhanh chóng

Bản chất của DX là "chuyển đổi động" tạo ra giá trị mới trong kinh doanh Để đạt được điều này, điều cần thiết là tạo ra một loại đất chấp nhận thay đổi Điều đặc biệt quan trọng là một tư duy lật ngược các giả định và định kiến ​​tiêu cực gây ra bởi sự lo lắng về lãnh thổ chưa biết

SMFL đưa ra các hướng dẫn sau đây và thực hiện chúng khi quảng bá DX

Người lớn đã có được nhiều kinh nghiệm rất bảo thủ và có khả năng cảm thấy áp lực tâm lý của "nên tránh" hoặc "phải làm tốt" Tại một số thời điểm, áp lực nghẹt thở sự sáng tạo và thực hiện chồi của sự thay đổi và cải cách

Đó là lý do tại sao, Fujiwara củng cố tinh thần nói của mình "Tôi muốn giống như một đứa trẻ Thử thách của một đứa trẻ hoàn toàn không phải là 'thất bại' Thay vào đó, đó là một trải nghiệm rất cần thiết cho sự phát triển Tôi nghĩ các dự án là như nhau Điều quan trọng hơn là tiếp tục tiếp tục trải nghiệm mà không do dự và sử dụng nó như một nguồn nỗ lực ngay cả khi bạn thất bại"

Người lớn và trẻ em Cái nào không sợ thất bại?

Trẻ em được nuôi dưỡng theo cách này tự nhiên nhận thức được trách nhiệm của chính mình

"Đầu tiên, hãy thử nó Khối lượng thay vì chất lượng Thay vì để nó cho người khác, nói rằng 'Tôi không thực sự hiểu công nghệ kỹ thuật số, vì vậy ', mỗi nhân viên đang làm việc với ý thức sở hữu những gì cần làm để cải thiện nhiệm vụ của họ

Fujiwara mỉm cười và nói một cách vui vẻ Các cải cách mang "ý thức về nghĩa vụ" có ý thức về bi kịch, nhưng cả Fujiwara và Kawana đều không thể cảm thấy nhẹ Thay vì tìm kiếm một lý do tại sao nó không thể được thực hiện, nó thể hiện thái độ suy nghĩ về "làm thế nào để biến nó thành hiện thực" và thực hiện nó theo cách tích cực

Chiến lược kỹ thuật số của SMFL đã bắt đầu chạy Trong phần thứ hai, chúng tôi sẽ giới thiệu các dịch vụ và phương pháp phát triển cụ thể

(Nội dung và tiêu đề kể từ tháng 3 năm 2021)

Các bài viết hoặc giải pháp dịch vụ liên quan

Chìa khóa để mang lại sự đổi mới là tạo ra một hệ thống sản xuất nội bộ và các kỹ sư có thể đồng sáng tạo với lĩnh vực kinh doanh

Ai có lấy đi công việc của mọi người không? Các nhà lãnh đạo dự án làm sáng tỏ bản chất thực sự của AI, thường bị hiểu lầm

Giá trị của thời gian được lấy lại thông qua sự phát triển của AI/OCR SMFL đảm nhận sự đổi mới trong thói quen kinh doanh