keo bet88 Quỹ quản lý (DE & I)

Chúng tôi tôn trọng các cá nhân và cố gắng tạo ra một tổ chức sử dụng tính cá nhân của họ làm điểm mạnh của tổ chức

de & i

Chúng tôi nhằm mục đích thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp với sự đa dạng như sức mạnh của chúng tôi bằng cách cung cấp một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể cảm thấy giá trị trong công việc của họ và cho phép mỗi cá nhân trải nghiệm sự tăng trưởng

Thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ vào lực lượng lao động

Để thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ vào lực lượng lao động, chúng tôi cố gắng tăng tỷ lệ các nhà quản lý nữ và tỷ lệ sinh viên mới tuyển dụng phụ nữ và hỗ trợ phụ nữ trong việc phát triển sự nghiệp Vào tháng 4 năm 2024, bốn giám đốc điều hành nữ đã được đưa vào, trong đó có hai thành viên mới được bổ nhiệm Công ty chúng tôi đã được chứng nhận là "Eruboshi (giai đoạn 2)" là một công ty có điều kiện tuyệt vời trong việc thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ

Thành tích: Tỷ lệ người quản lý nữ và tỷ lệ tuyển dụng của sinh viên mới tốt nghiệp

Tỷ lệ vị trí quản lý nữBiểu đồ thanh hiển thị các xu hướng theo tỷ lệ của các nhà quản lý nữ Kế hoạch cho năm 2022 là 9,9%, kế hoạch cho năm 2023 là 12,2%và kế hoạch cho năm 2025 là 15,0%
Tỷ lệ tuyển dụng sinh viên mớiBiểu đồ thanh hiển thị xu hướng tỷ lệ tuyển dụng của sinh viên mới tốt nghiệp Kế hoạch cho năm 2022 là 43,1%, kế hoạch cho năm 2023 là 46,6%và kế hoạch cho năm 2025 là 50,0%

Thúc đẩy việc làm cho người khuyết tật

Để đảm bảo rằng mỗi nhân viên khuyết tật có thể tối đa hóa khả năng của họ, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống hỗ trợ để phân công các bài tập, bài tập cho doanh nghiệp và thực hiện các cuộc phỏng vấn nhân sự thường xuyên, xem xét các đặc điểm của họ

Thành tích: Tỷ lệ việc làm cho người khuyết tật

Tỷ lệ việc làm cho người khuyết tậtBiểu đồ thanh hiển thị xu hướng về tỷ lệ việc làm cho người khuyết tật 2,42% vào năm 2022, 2,77% vào năm 2023 và kế hoạch năm 2025 là hơn 2,70%

Thúc đẩy sự tham gia cao cấp

Khi chúng ta bước vào kỷ nguyên của "100 năm cuộc đời", mỗi cá nhân ngày càng quan trọng để nghĩ về sự nghiệp lâu dài của họ Cân nhắc điều này, chúng tôi đã mở rộng các lựa chọn phong cách làm việc của mình, bao gồm hệ thống thử thách cuộc sống công việc (làm việc lần thứ 12 của một tháng) và công việc thời gian linh hoạt ngắn hạn dựa trên chăm sóc điều dưỡng, để các nhân viên cao cấp đầy tham vọng có thể chọn từ nhiều sự nghiệp khác nhau sẽ kéo dài một thời gian dài hơn, cũng như nhiều sự nghiệp sẽ tồn tại suốt đời Chúng tôi cũng cung cấp các buổi đào tạo khác nhau như "đào tạo quản lý nghề nghiệp" nhằm hỗ trợ bạn trong sự phát triển nghề nghiệp của riêng bạn

Thúc đẩy sự hiểu biết của LGBTQ

Để tạo ra một môi trường làm việc trong đó các nhân viên thiểu số tình dục, bao gồm LGBTQ, chúng tôi đã thiết lập các quy tắc công việc và bàn tham vấn chuyên ngành cho phép các đối tác đồng giới được công nhận là vợ hoặc chồng Ngoài ra, để thúc đẩy sự hiểu biết giữa các nhân viên làm việc với chúng tôi, chúng tôi tổ chức các buổi học và tham gia vào các sự kiện khác nhau Kể từ năm 2020, nó đã được trao huy chương vàng cao nhất trong Pride Index 2024, một chỉ số về những nỗ lực giải quyết các nhóm thiểu số tình dục như LGBTQ tại nơi làm việc

Cải thiện tốt

Vào tháng 4 năm 2021, công ty chúng tôi đã thành lập Tuyên bố quản lý sức khỏe SMFL và đang tập trung vào việc tạo ra một tổ chức nơi nhân viên và công ty có thể cùng nhau làm việc chăm chỉ, cả về thể chất và tinh thần, với mỗi nhân viên làm việc chăm chỉ và mạnh mẽ Chúng tôi tổ chức các sự kiện và hội thảo liên quan đến sức khỏe khác nhau để cải thiện kiến ​​thức về sức khỏe cho nhân viên và gia đình của họ, duy trì và thúc đẩy môi trường để đảm bảo rằng nhân viên có thể tối đa hóa giá trị của họ thông qua các phong cách làm việc phù hợp với lối sống đa dạng của nhân viên, như cân bằng chăm sóc trẻ em, chăm sóc điều dưỡng và điều trị và học cách cải thiện kỹ năng của họ

Quản lý sức khỏe

Chúng tôi tin rằng để đạt được "công ty hỗ trợ các thách thức và tăng trưởng của nhân viên" là một trong những trụ cột trong tầm nhìn của chúng tôi (những gì chúng tôi nhắm đến), sức khỏe của nhân viên và gia đình của họ là điều quan trọng nhất Để chia sẻ ý nghĩa này với tất cả nhân viên và nhận ra điều đó, như là một phần của "Tuyên bố quản lý sức khỏe SMFL", công ty chúng tôi tuyên bố rằng mỗi nhân viên sẽ duy trì và thúc đẩy sức khỏe, đảm nhận những thách thức mạnh mẽ và làm việc cho quản lý lành mạnh sẽ cho phép họ phát triển

Sáng kiến ​​quản lý sức khỏe, vv (PDF: 1579kb)

Sơ đồ hệ thống quản lý sức khỏe

Biểu đồ của tổ chức quản lý sức khỏe với đỉnh Cho (Giám đốc Y tế) CHO là Giám đốc điều hành và Giám đốc điều hành, và được giao cho Giám đốc Quản lý Y tế (Cán bộ Nhân sự), Giám đốc Quản lý Quản lý Sức khỏe (Quản lý cửa hàng, vv), và Ban Thư ký Quản lý Sức khỏe (Văn phòng Khuyến phẩm DE & I của Sở Nhân sự) Hơn nữa, theo Ban Thư ký Y tế và Quản lý, có các hiệp hội bảo hiểm y tế, bác sĩ nghề nghiệp, ủy ban y tế và công đoàn lao động

Phong cách làm việc linh hoạt

Để đảm bảo giờ làm việc lành mạnh cho nhân viên, chúng tôi đã thiết lập "Mục tiêu công việc thông minh" trên toàn công ty hàng năm liên quan đến việc thúc đẩy giờ làm việc và mua lại nghỉ phép Công ty chúng tôi đã được chứng nhận là một ngôi sao 4 trong Khảo sát quản lý bền vững của Nikkei, Phiên bản công việc thông minh*, chọn các công ty tiên tiến sẽ thách thức cuộc cách mạng năng suất thông qua cải cách phong cách làm việc

  • Những nỗ lực để tối đa hóa hiệu suất của tổ chức thông qua ba yếu tố: Sử dụng nguồn nhân lực, đầu tư nguồn nhân lực và sử dụng công nghệ được định nghĩa là "quản lý công việc thông minh" và được đánh giá theo thang điểm 5 sao

Với hệ thống Flextime (không có thời gian cốt lõi), bạn có thể làm việc linh hoạt theo nhu cầu cá nhân của bạn Ngoài ra, chúng tôi cũng cung cấp giờ làm việc ngắn hạn và lịch trình làm việc so le, cho phép nhân viên nuôi con để tận dụng các hệ thống này Ngoài văn phòng, bạn cũng có thể làm việc tại nhà, nhà của một người thân trong mức độ thứ hai của mối quan hệ họ hàng hoặc tại một văn phòng vệ tinh

Khi sự đa dạng hóa của phong cách làm việc tăng tốc, "Đào tạo quản lý việc làm" đang được tổ chức cho các nhà quản lý và công ty cũng đang cố gắng truyền bá về sự hiểu biết chính xác về quản lý việc làm và phương pháp quản lý phù hợp

Hỗ trợ cân bằng

Childcare

Ngoài hệ thống nghỉ việc chăm sóc trẻ em, chúng tôi còn các hệ thống khác nhau, bao gồm nghỉ điều dưỡng, có thể được sử dụng khi chăm sóc trẻ em trong tình trạng bất ngờ Nghỉ điều dưỡng có thể được thực hiện trên cơ sở hàng giờ Chúng tôi cũng cung cấp hỗ trợ nghề nghiệp sau khi trở lại làm việc thông qua "sau khi đào tạo cho những người trở lại nghỉ phép của cha mẹ" và các cuộc phỏng vấn cá nhân trước và sau khi nghỉ thai sản
Công ty chúng tôi đã nhận được chứng nhận bạch kim Kurumin, được Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi chứng nhận là "công ty hỗ trợ nuôi dạy trẻ em" có những nỗ lực đặc biệt tuyệt vời giữa các công ty đang tích cực hỗ trợ phát triển thế hệ tiếp theo

Kế hoạch hành động dựa trên Đạo luật thúc đẩy các biện pháp để hỗ trợ phát triển thế hệ tiếp theo (PDF: 101kb)

chăm sóc

Ngoài hệ thống nghỉ việc cần thiết để chăm sóc dài hạn, chúng tôi còn có khả năng cung cấp "nghỉ việc chăm sóc" có thể được sử dụng giống như nghỉ phép trả tiền, và hỗ trợ được cung cấp từ điểm chăm sóc bắt đầu Ngoài ra, hội thảo "công việc và cân bằng chăm sóc" mời các chuyên gia từ bên ngoài cung cấp thông tin chung về chăm sóc, cũng như lời khuyên về việc cân bằng công việc với công việc

điều trị

Chúng tôi đang mở rộng hệ thống nghỉ phép của chúng tôi, bao gồm "nghỉ phép sống" để bạn có thể tập trung vào chăm sóc y tế và chăm sóc y tế với sự yên bình mặc dù bị bệnh Chúng tôi cũng đang hợp tác với các bác sĩ công nghiệp và các tổ chức y tế để cung cấp hỗ trợ và củng cố hệ thống của chúng tôi