bet88 casino Quản lý rủi ro

Nguyên tắc cơ bản của quản lý rủi ro

Theo tầm quan trọng của quản lý rủi ro, chúng tôi xác định vị trí và loại rủi ro được quản lý theo các mục tiêu chiến lược và phong cách kinh doanh của chúng tôi, và thực hiện quản lý phù hợp theo các đặc điểm của từng rủi ro, theo các nguyên tắc cơ bản sau đây

Quản lý dựa trên nhóm
Quản lý các rủi ro khác nhau trên cơ sở nhóm, dựa trên nội dung và tầm quan trọng của doanh nghiệp, để không vi phạm luật pháp, quy định, vv
Quản lý dựa trên số liệu
Các rủi ro nên được quản lý được xác định một cách định lượng, sau khi xác định phạm vi đo lường, tùy thuộc vào đặc điểm của từng rủi ro
Đảm bảo tính nhất quán với chiến lược kinh doanh
Chiến lược quản lý rủi ro và chiến lược kinh doanh sẽ phù hợp
Hệ thống thận trọng
Hệ thống quản lý rủi ro đang được thiết lập để kiểm tra được thực hiện chống lại công việc
Trả lời trong các trường hợp khẩn cấp hoặc tình huống nghiêm trọng
Chúng tôi sẽ thực hiện các biện pháp cần thiết dựa trên giả định về các tình huống và kịch bản sẽ có tác động đáng kể đến quản lý và tài chính do sự xuất hiện của rủi ro
Xác minh trạng thái
Tư thế quản lý rủi ro sẽ được xác minh bởi bộ phận kiểm toán nội bộ

Sơ đồ hệ thống quản lý rủi ro

Biểu đồ tổ chức hiển thị hệ thống quản lý rủi ro của công ty Hội đồng quản trị ở cấp cao nhất, và cuộc họp quản lý được đặt bên dưới đó Theo Hội đồng Quản lý, có một bộ phận phụ trách quản lý rủi ro (Bộ quản lý rủi ro, Bộ phận tuân thủ các vấn đề chung, Bộ Kế hoạch CNTT -TT, vv), và Bộ phụ trách quản lý rủi ro cũng được hợp tác với từng bộ phận kinh doanh, nhân viên công ty, bộ phận kiểm toán và các ủy ban khác nhau (ủy ban quản lý rủi ro, ủy ban đầu tư và cho vay, vv)

Quản lý vốn rủi ro

Để cân bằng rủi ro và lợi nhuận, tránh nhấn mạnh quá mức vào các rủi ro cụ thể và cho phép chúng tôi kiểm soát rủi ro trong phạm vi quản lý của chúng tôi, chúng tôi định lượng số lượng rủi ro càng nhiều càng tốt và đặt giới hạn trên của rủi ro chấp nhận được là "tổng vốn" và quản lý nó

Quản lý vốn rủi ro của chúng tôi

Một sơ đồ hiển thị hệ thống quản lý rủi ro cho toàn bộ doanh nghiệp của công ty Toàn bộ doanh nghiệp được chia thành cho thuê trong nước, bất động sản, giao thông vận tải, kinh doanh quốc tế, kinh doanh môi trường và năng lượng và phân bổ vốn được phân bổ cho mỗi doanh nghiệp Các doanh nghiệp này được quản lý bởi toàn bộ khung vốn rủi ro (số lượng rủi ro được phép trên toàn doanh nghiệp) và bên dưới các tài sản ròng hợp nhất (sức mạnh/vốn được phân bổ của công ty) được đặt Hơn nữa, bên phải là một bộ đệm, với toàn bộ sơ đồ cho thấy một biểu diễn trực quan của cấu trúc quản lý rủi ro của toàn bộ doanh nghiệp của chúng tôi

Vốn rủi ro là gì

Khoảng tổn thất lớn nhất có thể phát sinh từ các tài sản do công ty nắm giữ Số tiền này được bảo hiểm bởi vốn, vì vậy nó được gọi là "vốn rủi ro"

Biểu đồ hiển thị vốn rủi ro của chúng tôi Trục ngang là mất và trục dọc là tần số xuất hiện Biểu đồ có một ngọn núi ở trung tâm, được chia thành phần tổn thất trung bình ở bên phải và phần mất mát bất ngờ ở bên trái Khoản lỗ dự kiến ​​trung bình (tính khả dụng) được chi trả bởi doanh thu, nhưng những tổn thất có thể phát sinh trong trường hợp khẩn cấp được bảo hiểm bởi vốn Mất mát này trong trường hợp khẩn cấp được gọi là vốn rủi ro

Kỹ thuật quản lý rủi ro

Khung Apetite Rủi ro

Chúng tôi đã giới thiệu Khung Apetite rủi ro như một khung quản lý/quản lý rủi ro kinh doanh để làm rõ các loại và số lượng rủi ro được thực hiện để tăng doanh thu, và xâm nhập và tuân thủ tổ chức

Khung khuyến khích rủi ro được chia thành hai yếu tố: "Tuyên bố về sự thèm ăn rủi ro" và "Chỉ báo Apetite rủi ro" (xem sơ đồ bên dưới)

Bằng cách sử dụng các tài liệu và chỉ số này, chúng tôi thực hiện các cân nhắc trên toàn công ty về các rủi ro mà công ty phải đối mặt và phản ánh chúng trong chiến lược kinh doanh của chúng tôi, chúng tôi nhằm mục đích thúc đẩy rủi ro thích hợp và vận hành doanh nghiệp của chúng tôi với sự cân bằng về mức độ tốt, lợi nhuận và tiềm năng tăng trưởng

Khung Apetite Rủi ro

Hình hiển thị khung thèm ăn rủi ro Bên trái là nhận thức về môi trường và rủi ro, liệt kê môi trường kinh tế, khách hàng và thị trường, các quy định và luật pháp và các vấn đề của công ty chúng tôi Điều này có tác động đến Khung Apetite Rủi ro (RAF) RAF bao gồm các tuyên bố về sự thèm ăn rủi ro (một câu thể hiện thái độ liên quan đến chấp nhận rủi ro và quản lý rủi ro) và các chỉ số thèm ăn rủi ro (một chỉ số thể hiện định lượng rủi ro và mức độ rủi ro và lợi nhuận đang được thực hiện) Được hỗ trợ bởi cả kế hoạch kinh doanh và quản lý kinh doanh, công ty cũng cung cấp đối thoại với các bên liên quan bên ngoài (như cổ đông) liên quan đến việc chấp nhận rủi ro của công ty

Kiểm tra căng thẳng

Chúng tôi đang thúc đẩy sự phát triển và tinh vi của các phương pháp kiểm tra căng thẳng sẽ xác minh trước tác động của danh mục tín dụng, vốn và các tình huống tài chính khác và dòng tiền, có tính đến tình trạng khó khăn, chúng tôi có thể xác định được các sự kiện công nghiệp Để tạo ra một hệ thống cho phép chúng tôi kiểm soát rủi ro một cách thích hợp từ thời gian bình thường

Đăng ký rủi ro

Để chuẩn bị mở rộng sang các doanh nghiệp mới và những thay đổi đột ngột trong môi trường kinh doanh, công ty chúng tôi đang thúc đẩy việc xác định rủi ro thông qua đăng ký rủi ro, với mục đích cải thiện quản trị rủi ro và tăng cường quyền sở hữu rủi ro Trong tương lai, các bộ phận chịu trách nhiệm cho mỗi doanh nghiệp sẽ tự xác định rủi ro vốn có trong hoạt động của họ thông qua giao tiếp với bộ phận quản lý rủi ro, xác minh kỹ lưỡng các biện pháp đánh giá và kiểm soát của họ, và sau đó phản ánh họ trong các chiến lược kinh doanh của họ