kèo nhà cái bet88 Tuân thủ
Tăng cường các hệ thống tuân thủ để đáp ứng các mô hình kinh doanh mở rộng và đa dạng
Để "thiết lập nền tảng quản lý" như được nêu trong Kế hoạch quản lý trung hạn của chúng tôi (2023-2025), công ty chúng tôi đang thúc đẩy các biện pháp khác nhau để truyền bá và duy trì sự tuân thủ trước tiên, cũng như thiết lập một hệ thống tuân thủ phù hợp với các đặc điểm của mỗi doanh nghiệp
Hệ thống quảng cáo tuân thủ
Chúng tôi đã thành lập Ủy ban Tuân thủ, do Cán bộ phụ trách Bộ phận Tổng hợp và Tuân thủ, và về nguyên tắc, chúng tôi thảo luận về các biện pháp liên quan đến tuân thủ hai lần một nămTrong một đơn vị tổ chức, người quản lý của mỗi cửa hàng của bộ phận là người quản lý tuân thủ và "nhân viên tuân thủ" được giao cho mỗi bộ phận là vai trò hỗ trợ người quản lý của bộ và để đảm bảo rằng các luật và quy định liên quan đến doanh nghiệp của họ được thông báo đầy đủ và các quy tắc nội bộ được truyền đạt kỹ lưỡngNgoài ra, "Cán bộ tuân thủ đơn vị" được chỉ định cho mỗi bộ phận kinh doanh, thu thập thông tin về các luật và xu hướng ngành liên quan theo đặc điểm kinh doanh của từng bộ phận kinh doanh, và cung cấp hướng dẫn và hỗ trợ cho Giám đốc bộ phận và Cán bộ tuân thủLà một hệ thống kiểm tra, nhân viên tuân thủ được giao cho mỗi bộ phận kinh doanh và bộ phận tuân thủ các vấn đề chung làm việc cùng nhau để xác định xem các hoạt động bán hàng của công ty chúng tôi và nhóm của chúng tôi tuân thủ luật pháp và quy định, cũng như các thủ tục và hệ thống xác minh
Dừng quan hệ với các lực lượng chống đối xã hội, các biện pháp để ngăn chặn việc rửa tiền và tài trợ khủng bố
Để loại bỏ các giao dịch với các lực lượng chống đối xã hội, chúng tôi đã thiết lập một chính sách cơ bản cho toàn bộ nhóm và đã thiết lập một hệ thống để quản lý phù hợpNgoài ra, để ngăn chặn tài trợ rửa tiền và khủng bố, nhóm đã thiết lập các quy định phòng chống rửa tiền và khủng bố như chính sách cơ bản của mình, và vận hành và quản lý chúng dựa trên các quy tắc
Bò nuôi văn hóa tuân thủ
Kế hoạch đào tạo hàng năm đang được xây dựng với mục đích thúc đẩy văn hóa tuân thủ Trong năm tài chính 2023, chúng tôi đã thiết lập các quy tắc quản lý đào tạo tuân thủ, thiết lập một loạt các chu kỳ từ công thức và xem xét các kế hoạch đào tạo tuân thủ, thực hiện và xác minh để báo cáo và thiết lập một hệ thống để chạy PDCA
| Tên đào tạo | Nội dung |
|---|---|
| Nhóm nghiên cứu tuân thủ hàng tháng | Các vấn đề theo yêu cầu của luật pháp và quy định và các quy định của công ty chúng tôi, và đặc biệt là vấn đề được biết đến |
| Phiên tuân thủ | Tu luyện khả năng đáp ứng tuân thủ thông qua các nghiên cứu trường hợp hai chiều |
| Đào tạo nhân viên tuân thủ | Chia sẻ thông tin và nhận dạng vai trò với các nhân viên tuân thủ được chỉ định tại mỗi chi nhánh |
| Đào tạo cấp độ | Tư duy liên quan đến tuân thủ khi nhằm mục đích nâng cao sự nghiệp ở mỗi cấp |
| Đào tạo tuân thủ bộ phận | Đào tạo tuân thủ được thực hiện theo đặc điểm kinh doanh của từng bộ phận và rủi ro của sản phẩm và dịch vụ |
Hệ thống báo cáo còi
Chúng tôi đã thiết lập một hệ thống tố giác nội bộ với mục đích tự làm sạch và bảo vệ các phóng viên để nhanh chóng phát hiện và sửa chữa các vi phạm luật pháp và quy định, và để bảo vệ các phóng viên, và chúng tôi đã thiết lập một hệ thống còi nội bộ được vận hành một cách thích hợpĐể đảm bảo rằng bạn có thể sử dụng hệ thống người thổi còi với sự an tâm, chúng tôi đã thiết lập dòng báo thức SMFL làm bộ đếm bên trong của chúng tôi và đường nóng SMFL làm bộ đếm bên ngoài của chúng tôi Bạn cũng có thể sử dụng "Dòng báo động nhóm SMBC" và "Đường dây nóng Kế toán và Kiểm toán SMFG"
| Liên hệ văn phòng nội bộ Dòng báo động SMFL |
|
|---|---|
| Liên hệ văn phòng bên ngoài đường nóng SMFL |
|
| Nhóm SMBC Đường dây báo động |
|
| Kế toán SMFG ・ Đường dây nóng kiểm toán |
|
Thiết lập "Chính sách tuân thủ"
Một "chính sách tuân thủ" được xây dựng làm cơ sở để thực hiện "nguyên tắc của chúng tôi"
Chính sách tuân thủ bao gồm bảy chính sách và là một la bàn để thúc đẩy tuân thủ đầu tiên theo nguyên tắc của chúng tôi